La frénésie de l’hospitalité : une affaire à double tranchant
Du 13 janvier au 11 février 2024, la Côte d’Ivoire se prépare à accueillir l’Afrique entière pour la Coupe d’Afrique des Nations (CAN). Cependant, derrière l’excitation médiatique, la question de l’hospitalité se pose avec acuité, révélant une tension entre spéculation démesurée et opportunités durables.
STAN ZEZE-BAYARD décrypte les enjeux financiers
Lors d’une interview exclusive, le financier STAN ZEZE-BAYARD offre un éclairage pertinent sur la situation. Selon lui, les opportunités pour le pays lié à la CAN ne peuvent être pleinement appréciées que sur le long terme. Cependant, une interrogation persiste : les PME pourront-elles réellement bénéficier de ces opportunités ?
Opportunités concrètes pour les PME : un défi à relever
Bien que des secteurs clés tels que l’Hôtellerie, la Restauration et le Transport soient directement impactés, la réalité est plus complexe pour les petites et moyennes entreprises. Le Comité d’Organisation de la CAN (COCAN) a établi des partenariats, souvent exclusifs, couvrant des domaines allant des villages CAN à la grande distribution.
Une approche intégrée, mais des défis persistants
La mise en place de partenariats exclusifs par le COCAN vise à assurer une gestion intégrée des problématiques liées à l’événement. Cependant, cela soulève des préoccupations quant à l’inclusivité des opportunités, laissant les PME face aux défis pour s’insérer dans le paysage économique généré par la CAN.
Conclusion : Entre l’immédiat et le durable, trouver l’équilibre
Alors que la CAN 2024 promet d’apporter des retombées économiques significatives, il est crucial de trouver un équilibre entre la spéculation immédiate et la création d’opportunités durables pour l’ensemble du tissu économique, en particulier pour les PME. La Côte d’Ivoire à l’occasion de démontrer que l’hospitalité peut être un moteur de croissance inclusive, à condition de naviguer avec prévoyance au travers des enjeux économiques complexes de l’événement.
